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什么因素會影響流水線管理的效率?

2022-05-30 09:32:52

作業組是在分工的基礎上,將生產過程中相互關聯的工人組織在一起的勞動集體。它是工業企業勞動組織的Z基本形式,體現了空間分工的合作關系。在下列情況下需要工人分組:生產工作不能在個人之間分工,需要幾個工人共同工作時;為了觀看大型復雜的聯軸器電機;勞動者的勞動成果與勞動者的勞動成果有密切聯系,需要加強勞動合作與配合時;當工人沒有固定的工作單位或工作任務時,以方便分配工人的工作;為了使生產和準備工作緊密結合。


作業組的組織應著眼于加強合作,合理利用勞動力,提高勞動生產率,根據具體生產情況從流水線生產線的實際生產出發。操作組可以是生產組。一般來說,操作組小于生產組。

組建流水線單一生產,由于品種多,批量小,只能使用通用設備和工具,所以人工勞動比例顯著,產品勞動力消耗大,勞動生產率低,生產過程中斷時間多,生產周期長,資金流動慢,產品成本高。


大批量生產,由于生產,工作專業化程度高,普遍采用專用設備技術裝備,產品成本大大降低勞動量,勞動生產率大大提高,生產過程的連續化程度高,中斷時間大大減少,生產周期大大縮短,營運資金周轉大大加快,產品成本大大降低


北京京特爾科技有限公司是一家專業集研究、設計、銷售于一體的大型輸送設備企業。自創建以來,憑借擁有豐富的現代化管理經驗和專業高效的技術、經營管理人才的高素質團隊,致力于為客戶提供全方位的物流自動化系統解決方案。如今已成為華北地區專業的自動化輸送設備企業。

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